12月13日上午，黨的二十大代表、市委書記曹普華在市城投集團重點項目建設(shè)現(xiàn)場宣講黨的二十大精神并調(diào)研。他強調(diào)，要自覺把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，原原本本學(xué)、深深切切悟、扎扎實實干，聚焦全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新岳陽，勇挑重擔(dān)、敢為善為，切實擔(dān)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展主力軍。市領(lǐng)導(dǎo)汪濤、李建華、謝勝、李美云、黃俊鈞、黃偉雄等參加。 

岳陽臨港高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、變形鎂合金產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)化、岳陽港道仁磯碼頭、岳陽學(xué)院等項目建設(shè)現(xiàn)場，一片熱氣騰騰、熱火朝天的建設(shè)景象，高質(zhì)量發(fā)展動能澎湃。

曹普華在岳陽學(xué)院調(diào)研

曹普華深入一個個項目工地，宣講黨的二十大精神，實地踏察項目最新進展，并主持召開現(xiàn)場辦公會，協(xié)調(diào)解決存在的困難問題，全力加快推進重點項目建設(shè)，為譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新湖南岳陽篇章聚勢蓄能。

現(xiàn)場辦公會

曹普華講話

曹普華強調(diào)——

一要武裝頭腦指導(dǎo)實踐。

理論上清醒，政治上才能堅定，工作上才有方向。2030年岳陽要邁入萬億俱樂部，城投集團作為國有企業(yè)，是岳陽城市建設(shè)發(fā)展的主力軍，責(zé)任尤為重要，必須始終把旗幟鮮明講政治擺在首位，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，強化創(chuàng)新理論武裝，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。在理論指導(dǎo)、政治堅定上做到“四定”：定調(diào)、定位、定盤、定力。

要對標二十大精神。自覺把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，原原本本學(xué)、深深切切悟、扎扎實實干，不斷增強忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

要緊扣黨中央部署。心系“國之大者”，推動學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，確保黨中央有號召、省委有部署、岳陽有行動。

要助力現(xiàn)代化建設(shè)。當(dāng)前岳陽發(fā)展氛圍好，凝成了一股繩，要按照市委八屆五次全會部署要求，聚焦全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新岳陽，增強“時時放心不下”的責(zé)任感、緊迫感，大干快干，永葆“闖創(chuàng)干”的精氣神，勇挑重擔(dān)、敢為善為，切實擔(dān)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展主力軍。要充分發(fā)揮各方面積極性，利用多層面優(yōu)勢，加快已落地項目建設(shè)，特別是重點項目，要專人負責(zé)、專班推進，能快則快，真正以發(fā)展的實效來檢驗理論學(xué)習(xí)、理論武裝的成效。

二要拓寬視野推進發(fā)展。

眼界決定境界，格局決定結(jié)局。一個地方、一個企業(yè)能看多遠，才能走多遠。城投集團作為市委、市政府的“長子”，決不能把目光局限在自己的“一畝三分地”上，必須把格局放大、把眼界打開、把標桿抬高，觀在遠處、謀在深處、干在實處，真正從思想觀念、認識站位、標準要求上來一次全面提升。

要找準參考坐標。省域副中心城市是拼出來的、干出來的，要堅持把企業(yè)發(fā)展放到全省、長江經(jīng)濟帶乃至全國發(fā)展大局中去謀劃、推進，瞄準“走在長江沿線同類城市前列”的要求，對標找差、比學(xué)趕超，不斷增強發(fā)展的緊迫感、危機感，決不能小富即安、小勝即喜、小進即滿。

要善用“他山之石”。主動接受新思想、新理念、新模式、新技術(shù)的碰撞、沖擊，積極學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗，敞開胸懷、博采眾長，在思想解放上先知先覺，在交流互鑒中取長補短，在比學(xué)趕超中攻堅突破。

要擦亮城投品牌。圍繞市場化轉(zhuǎn)型、文旅融合、城市更新、產(chǎn)城融合、園區(qū)運營等重點亮點工作，常懷進取之心，保持開拓勇氣，在激烈競爭中形成優(yōu)勢、脫穎而出，在驚濤駭浪中乘風(fēng)破浪、茁壯成長，努力創(chuàng)造更多令人刮目相看的岳陽城投模式。

三要練就本領(lǐng)搏擊市場。

黨的二十大報告指出，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用；推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。市城投集團作為全市國有平臺公司的“領(lǐng)頭羊”，要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，錘煉過硬本領(lǐng)，盡快成為市場經(jīng)濟大洋中的游泳健將。

要推進投行化。城投集團實際上就是市委、市政府的“投資銀行”，要深入學(xué)習(xí)借鑒合肥等地經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，加強對產(chǎn)業(yè)投融資政策、行業(yè)發(fā)展報告、上市企業(yè)招股等各種相關(guān)信息的研究，找準產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”，優(yōu)化投資決策，創(chuàng)新運作模式，不斷實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。

要找準轉(zhuǎn)型路。從承擔(dān)政府任務(wù)向市場謀生存轉(zhuǎn)化，從單一土地開發(fā)向多元業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)運營向智慧城市建設(shè)轉(zhuǎn)型，提高資源換資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本運作能力，增強企業(yè)融資能力和造血功能，徹底解決存量債務(wù)，逐步化解歷史債務(wù)，真正把心動變行動、把潛能變動能、把努力變實力。

要增強創(chuàng)造性。敢于打破思維慣性，堅持貫徹市委決策和做強企業(yè)實力、制度原則性和策略靈活性的有機統(tǒng)一，想方設(shè)法、敢為人先，在激烈的市場競爭中闖出一條康莊大道。

四要強健筋骨彰顯形象。

黨的二十大報告提出兩個“永遠在路上”。城投集團經(jīng)手的項目動輒投資幾千萬、甚至上億，必須始終牢記“油水多的地方容易滑到”，時刻躬身自問，時刻把紀律規(guī)矩挺在前面，練好“內(nèi)功”、修好“心學(xué)”。

要勤撣思想之塵。切實加強思想政治教育，引導(dǎo)黨員干部以機關(guān)作風(fēng)“十疴”為鏡子躬身自省，以叩響靈魂“十問”為標準砥礪自我，以堅守奮進“十律”為路徑勇毅前行。

要扎緊制度籠子。認真落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，舉一反三，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善對項目投資、進度、質(zhì)量、安全的集成統(tǒng)一管理和監(jiān)督機制，構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，決不能“項目起來了，干部進去了”。

要堅持嚴管厚愛。對出現(xiàn)的違規(guī)違紀違法問題，做到露頭就打、反復(fù)敲打，以嚴格要求、嚴肅問責(zé)，讓沉睡的、裝睡的干部及時醒悟，讓躺平的干部絕對不能躺贏。