為使全體員工迅速調(diào)整工作狀態(tài)，做到人在崗、心歸位，抓好節(jié)后各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，2月18日下午，項目管理公司（工程管理部）總經(jīng)理唐亮主持召開年度工作部署暨收心會，項目管理公司全體員工參加。

會議對春節(jié)期間仍堅守崗位、使各項目平穩(wěn)有序運行的工作人員給予了充分肯定，并組織學(xué)習(xí)了市安委辦及市質(zhì)監(jiān)站關(guān)于春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作的文件精神，強調(diào)了年后復(fù)工復(fù)產(chǎn)中安全生產(chǎn)的重要性，要求各項目部高度重視，嚴(yán)格排查各項安全隱患。會上，各項目負責(zé)人從自身崗位出發(fā)，暢所欲言，對自己新一年的工作作出了計劃，也對公司的未來發(fā)展實事求是地提出了寶貴的意見和建議。會議結(jié)合近期工作，對各項重點工作進行了安排和部署。

會議強調(diào)，項目管理公司全體干部員工要及時調(diào)整狀態(tài)，將主要的心思和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，確保人在心在、盡職盡責(zé)，確保今年工作起好步、開好頭；要緊緊圍繞集團的統(tǒng)一部署，謀劃好今年重點工作，落實好當(dāng)前工作，確保今年項目建設(shè)實現(xiàn)開門紅；要牢固樹立責(zé)任意識、安全意識，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。（樂慧）